《公司究竟如何管》大型綜合培訓(xùn)會(huì)順利舉行,社會(huì)各界反響強(qiáng)烈
由臨沂市中小公司協(xié)會(huì)、儒商聯(lián)合會(huì)引導(dǎo),由柏涵治理咨詢主辦的《公司究竟如何管》、《總經(jīng)理的人力資源治理》大型綜合培訓(xùn)會(huì)于2020年8月20日在山東臨沂鉑爾曼大酒店順利舉行。
本次聚會(huì)由臨沂市原副市長(zhǎng)、市政協(xié)副主席仇景陽(yáng)老師主講。
參與本次培訓(xùn)聚會(huì)的引領(lǐng)有市中小公司成長(zhǎng)服務(wù)核心趙國(guó)芳主任、市工商聯(lián)徐金濤主席、市政協(xié)人口資源場(chǎng)景委員會(huì)呂國(guó)明主任。有120多家公司負(fù)擔(dān)人參與了本次培訓(xùn)會(huì)。
本次聚會(huì)由山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)總經(jīng)理高宏斌掌管。
仇市長(zhǎng)做了《公司究竟如何管》專題培訓(xùn),仇市長(zhǎng)談疫情、話治理,從抉擇與成效、情況與事實(shí)、世界與美國(guó)、當(dāng)下與此后幾個(gè)方面談了疫情對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的牽連,也為公司指明了應(yīng)付疫情的方式和辦法。
在公司治理方面,仇市長(zhǎng)指出,治理是公司使命的據(jù)守,是公司文化的傳承,是公司策略的表現(xiàn),是公司隊(duì)伍的力量;治理是公司固執(zhí)的舉措,是公司連續(xù)的革新。
仇市長(zhǎng)通過(guò)3個(gè)方面講授了公司究竟如何治理,首先是生存要保證,重點(diǎn)講授了滯后的治理如何改善,資金鏈為什么會(huì)斷裂,平常治理破綻誰(shuí)來(lái)堵;其次是成長(zhǎng)求連續(xù),重點(diǎn)講授了工資獎(jiǎng)金、任務(wù)目的、企業(yè)福利、企業(yè)治理4個(gè)模塊中薪酬福利和公司治理中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)指出鼓勵(lì)方法要迅速變化,責(zé)、權(quán)、利要統(tǒng)一;最終講授了公司要做強(qiáng)再做大,重點(diǎn)講授了公司內(nèi)力和外力誰(shuí)首要;治理的關(guān)鍵是什么,提出了職工的心是公司的根。
仇市長(zhǎng)的課程既有高度,又能落地,既解析了當(dāng)下的趨勢(shì)又為公司平常治理供應(yīng)了引導(dǎo)意識(shí)和施行方法。獲得了與會(huì)公司家的高度贊嘆。仇市長(zhǎng)在會(huì)上提出的:要出資先融資;融資渠道唯獨(dú)為主、沒(méi)有唯獨(dú);今日對(duì)你的贊嘆是對(duì)你昨日的必定;做強(qiáng)才能做大;責(zé)任要當(dāng)做傳家寶;唯獨(dú)向下長(zhǎng),才能向上長(zhǎng)等治理名句能夠說(shuō)是字字珠璣,發(fā)人深省。
仇市長(zhǎng):臨沂市原副市長(zhǎng)、市政協(xié)副主席,臨沂大學(xué)、臨沂職業(yè)學(xué)院客座老師,淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)專家,分管全市經(jīng)濟(jì)。曾入選第十屆團(tuán)中央候補(bǔ)委員,被賦予“一專多能”等稱號(hào),被評(píng)為全國(guó)化工戰(zhàn)線“學(xué)鐵人”標(biāo)本,兩次獲評(píng)“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”。
近年來(lái)為公司咨詢、講課千余次,主授課程有《4個(gè)面臨》《責(zé)任誰(shuí)應(yīng)有》《你在為誰(shuí)干》《第三場(chǎng)景打造》《中小公司融資多渠道》《治理瓶頸的破解》等。
仇市長(zhǎng),恬淡名利,深藏功名,筆耕不輟,《奮進(jìn)》系列已然問(wèn)世,其余運(yùn)營(yíng)治理著述正在辛勞的編寫(xiě)之中,仇市長(zhǎng)新書(shū)《奮進(jìn)》系列,共三本,分別是《奮進(jìn)·講責(zé)任》、《奮進(jìn)·話職業(yè)》、《奮進(jìn)·求提高》,培訓(xùn)后仇市長(zhǎng)為柏涵治理優(yōu)質(zhì)用戶代表和參會(huì)優(yōu)質(zhì)學(xué)員贈(zèng)予了圖書(shū),并親身為學(xué)員在圖書(shū)上簽了名。獲取市長(zhǎng)簽字贈(zèng)書(shū)的公司有山東沙溝香油集團(tuán)等10家公司。獲取市長(zhǎng)簽字的學(xué)員有30多名。
由柏涵治理咨詢頂級(jí)咨詢師李成好教師講解了《總經(jīng)理的人力資源治理》。公司怎樣闡揚(yáng)全員績(jī)效,公司怎樣雇用、怎樣口試;公司怎樣最大限制的闡揚(yáng)人的績(jī)效;公司怎樣準(zhǔn)確的鼓勵(lì)職工;公司怎樣養(yǎng)成合適自身的天才;公司怎樣留人,怎樣科學(xué)非法的解雇職工。由柏涵治理咨詢頂級(jí)咨詢師、頂級(jí)講師李成好教師給大家做了分享。
李教師是柏涵治理項(xiàng)目總監(jiān)、頂級(jí)講師、資深運(yùn)營(yíng)專家、資深人力資源顧問(wèn)、資深公司治理咨詢師、阿米巴項(xiàng)目實(shí)踐顧問(wèn)。參與過(guò)大型集團(tuán)企業(yè)、上市企業(yè)、中小型公司的咨詢項(xiàng)目;擁有充足的阿米巴實(shí)踐落地和眾多中小型公司廣泛咨詢經(jīng)歷,是海內(nèi)少有阿米巴運(yùn)營(yíng)落地的實(shí)踐者、實(shí)操者,公司咨詢治理落地引導(dǎo)者。主導(dǎo)完結(jié)了沙溝香油集團(tuán)、青島立昌達(dá)集團(tuán)、厚德農(nóng)牧集團(tuán)等多家企業(yè)的治理咨詢。
會(huì)后仇市長(zhǎng)與柏涵治理全體工作職員合影紀(jì)念
這次培訓(xùn)會(huì)是柏涵治理咨詢建立此后規(guī)格最高、培訓(xùn)成效最佳的一次培訓(xùn)會(huì),學(xué)員反饋?zhàn)蠲土业囊淮闻嘤?xùn)會(huì)。柏涵治理會(huì)持續(xù)組織高端量的培訓(xùn)會(huì),回饋眾多的公司,將輔助公司增收、督促公司成長(zhǎng)的公司愿景和助力公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)、服務(wù)國(guó)度強(qiáng)國(guó)策略的公司使命一步一步的落到實(shí)處。
往期培訓(xùn)會(huì)精彩回首:
2020年07月魯商鉑爾曼大酒店《公司銷售增長(zhǎng)·治理設(shè)計(jì)·刑事危害·勞動(dòng)危害》培訓(xùn)會(huì)
2020年05月魯商鉑爾曼大酒店《公司制度?合同?治理頭腦》培訓(xùn)會(huì)
2020年05月魯商鉑爾曼大酒店《制造型公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要害》培訓(xùn)會(huì)
2019年12月文苑大酒店《治理落地與引領(lǐng)力修煉》培訓(xùn)會(huì)
2019年11月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會(huì)廳《銷售實(shí)質(zhì)》培訓(xùn)會(huì)
2019年10月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會(huì)廳《公司治理觀念和運(yùn)營(yíng)哲學(xué)》 培訓(xùn)會(huì)。
2019年9月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會(huì)廳《公司財(cái)稅標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)講授》 培訓(xùn)會(huì)。
2019年8月藍(lán)海國(guó)際大酒店《公司財(cái)稅標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)會(huì)。
2019年8月藍(lán)海國(guó)際大酒店《公司環(huán)保規(guī)范化》培訓(xùn)會(huì)。
2018年10月消息大廈《公司廣泛財(cái)政把控》培訓(xùn)會(huì)。
2018年4月《公司征稅籌劃》培訓(xùn)會(huì)。
2018年3月山東交通技師學(xué)院《公司財(cái)稅標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)計(jì)文化》培訓(xùn)會(huì)。
2017年12月藍(lán)海國(guó)際大酒店《數(shù)據(jù)化與公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)會(huì)。
2017年11月臨沂職業(yè)學(xué)院《財(cái)政核算標(biāo)準(zhǔn)化》培訓(xùn)會(huì)。
柏涵治理經(jīng)典案例:
(一)建材領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)
輔導(dǎo)周期:2020年5月至2020年12月份
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)是一家專業(yè)銷售:裝潢原料、建筑原料、PVC塑料制品、石材等成品的公司。公司創(chuàng)建此后成長(zhǎng)快速,成品銷量不停提高、品質(zhì)也獲得一致好評(píng),市場(chǎng)占據(jù)率不停加大。為了公司更好更快成長(zhǎng),督促公司轉(zhuǎn)型晉級(jí),2020年05月18日臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)與山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)廣泛達(dá)成協(xié)定對(duì)公司進(jìn)行廣泛咨詢。
接下來(lái)柏涵企業(yè)要輔導(dǎo)完結(jié)的項(xiàng)目有:公司文化系統(tǒng)建造、梳理公司組織架構(gòu)、編寫(xiě)部門職責(zé)、崗位職責(zé)及崗位闡明書(shū)、梳理營(yíng)業(yè)過(guò)程、建造工資薪酬系統(tǒng)、財(cái)政核算標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政報(bào)告及財(cái)政解析標(biāo)準(zhǔn)、合同及司法問(wèn)題梳理、聚會(huì)治理、編制公司成長(zhǎng)策略及將來(lái)預(yù)算、公司財(cái)政制度建造、倉(cāng)儲(chǔ)治理、訂正公司治理制度、分權(quán)受權(quán)、治理培訓(xùn)及財(cái)政培訓(xùn)。
柏涵治理終究據(jù)守助力公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)、服務(wù)國(guó)度強(qiáng)國(guó)策略的使命,在輔助公司增收、督促公司成長(zhǎng)的愿景下,不停將治理咨詢工作深入。真實(shí)做到公司落地輔導(dǎo)
(二)農(nóng)牧領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:山東厚德農(nóng)牧集團(tuán)
輔導(dǎo)周期:2019年1月至2019年6月份
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
山東厚德農(nóng)牧集團(tuán)總部位于山東省臨沭縣,是一家集種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、肉雞養(yǎng)殖、飼料研究制造,有機(jī)肥加工為一體的大型畜牧工業(yè)化企業(yè),在山東、江蘇、安徽、河南等地具有8個(gè)肉種雞場(chǎng)和12個(gè)商品肉雞養(yǎng)殖基地。
為了放慢公司成長(zhǎng),督促公司轉(zhuǎn)型晉級(jí),更好的服務(wù)眾多用戶,厚德農(nóng)牧簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè),對(duì)公司進(jìn)行廣泛標(biāo)準(zhǔn),為公司逾越成長(zhǎng)做好籌備。達(dá)成意向協(xié)作后,山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)建立了含蓋財(cái)政、稅務(wù)、法務(wù)、制造治理、公司綜合治理等方面顧問(wèn)在內(nèi)的治理咨詢小組,對(duì)厚德農(nóng)牧集團(tuán)敞開(kāi)了廣泛咨詢輔導(dǎo)。通過(guò)柏涵治理落地咨詢輔導(dǎo),厚德農(nóng)牧愈加明確了本身公司文化成長(zhǎng)方向及集團(tuán)策略計(jì)劃目的;體系梳理了組織架構(gòu),大幅提高了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益;體系標(biāo)準(zhǔn)了公司財(cái)稅,減小了公司危害,督促了公司飛躍式的成長(zhǎng)。通過(guò)柏涵治理咨詢項(xiàng)目標(biāo)打造,為厚德農(nóng)牧集團(tuán)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、公司上市起航增加了一臂之力。
(三)食品批發(fā)領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:山東沙溝香油集團(tuán)
輔導(dǎo)周期:2019年7月至2019年12月
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
山東沙溝香油集團(tuán)下轄新沂市沙溝香油有限企業(yè)、山東精萃食品有限企業(yè)、山東香芝緣食品有限企業(yè)等控股子企業(yè)?!笆澜鐑?yōu)秀芝麻資源與加工技術(shù)調(diào)整者”是沙溝香油集團(tuán)的定位;“專注芝麻工業(yè)傳承與革新,讓職工、客戶、股東更幸?!背蔀樯硿舷阌图瘓F(tuán)的使命;集團(tuán)本著“真誠(chéng)、專注、傳承、革新、高效、同享”的價(jià)值觀為社會(huì)締造價(jià)值。
為了助力公司轉(zhuǎn)型晉級(jí),迅速成長(zhǎng),2019年7月20日山東沙溝香油集團(tuán)與柏涵治理簽定了策略協(xié)作協(xié)定,由柏涵治理為山東沙溝香油集團(tuán)施行廣泛治理咨詢輔導(dǎo)。以廣泛提高公司運(yùn)營(yíng)治理。通過(guò)柏涵治理落地咨詢輔導(dǎo),力求體系標(biāo)準(zhǔn)沙溝集團(tuán)財(cái)政制度,做好財(cái)政系統(tǒng)建造;體系清晰財(cái)政運(yùn)營(yíng)解析,用財(cái)政工具撬動(dòng)公司再次成長(zhǎng)。通過(guò)落地咨詢輔導(dǎo),梳理公司組織架構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)公司成本新的增長(zhǎng)。
(四)制造建筑領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:信爾建材
輔導(dǎo)周期:2019年2月至2019年8月
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
山東信爾建材有限企業(yè)是一家制造銷售真石漆、仿石漆、乳膠漆、防水涂料等防水成品的廠家,企業(yè)位于全國(guó)有名重鎮(zhèn)臨沂半程鎮(zhèn),瀕臨京滬高速,地理位子優(yōu)越,交通方便。
為了放慢公司成長(zhǎng),更好的服務(wù)眾多用戶,信爾建材簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè),對(duì)公司進(jìn)行廣泛標(biāo)準(zhǔn),為公司逾越成長(zhǎng)做好籌備。通過(guò)柏涵治理落地咨詢輔導(dǎo),信爾建材梳理了各崗位崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)政系統(tǒng),提高了公司經(jīng)營(yíng)效益。廣泛的咨詢輔導(dǎo),梳理了公司危害及成長(zhǎng)瓶頸,為公司的再次騰飛注入了更強(qiáng)的生機(jī)。
(五)新原料領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:東泰力特
輔導(dǎo)周期:2018年9月至2019年3月
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
山東東泰力特新原料科技有限企業(yè)位于山東省臨沂市,是一家成熟的制繩企業(yè)。工廠占地15000平方米,現(xiàn)引進(jìn)海外成熟的制造設(shè)施并且成熟的加工技術(shù),有13年的制繩經(jīng)歷,企業(yè)成品享譽(yù)外界。企業(yè)首要制造各種PP扁絲繩、彩繩、捆草繩、老虎繩等成品。
為應(yīng)付公司進(jìn)口成長(zhǎng),于2018年9月簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。通過(guò)落地輔導(dǎo),東泰力特愈加明確了自身努力于塑料制品領(lǐng)域的策略定位,標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)進(jìn)口等有關(guān)財(cái)稅問(wèn)題。通過(guò)柏涵治理廣泛的咨詢輔導(dǎo),為公司成長(zhǎng)插上了騰飛的翅膀。
(六)藥物衛(wèi)生領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:山東聚眾數(shù)字醫(yī)學(xué)開(kāi)發(fā)科技有限企業(yè)
輔導(dǎo)周期:2018年1月至2018年4月
督導(dǎo)項(xiàng)目:財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理
山東聚眾數(shù)字醫(yī)學(xué)總經(jīng)理鄭彬龍與柏涵治理咨詢總經(jīng)理高宏斌親密合影
山東聚眾數(shù)字醫(yī)學(xué)科技開(kāi)發(fā)有限企業(yè)是一家專注于醫(yī)學(xué)解剖、身體及植物標(biāo)本制造、醫(yī)學(xué)軟質(zhì)模型研究、數(shù)字解除剖教學(xué)體系、生物塑化標(biāo)本研究、生物環(huán)保保管液、自動(dòng)化生命科學(xué)館體系研究與建造、加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與3D互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的軟設(shè)備研究與推行的專業(yè)機(jī)構(gòu),集自主研究、制造、銷售和服務(wù)為一體的科技型公司。總是努力于醫(yī)學(xué)身體解剖專業(yè)技術(shù)上的不停革新和成品上的連續(xù)研究!
簽約順利以后,柏涵治理組織建立了顧問(wèn)輔導(dǎo)隊(duì)伍,接下來(lái)柏涵治理咨詢將會(huì)派出由企管、人事、財(cái)稅、司法等方面的顧問(wèn)構(gòu)成的輔導(dǎo)隊(duì)伍,輔導(dǎo)完結(jié)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)部門職責(zé)、崗位職責(zé)及崗位闡明書(shū)、梳理固化營(yíng)業(yè)過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政核算、梳理合同及司法問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)公司研究治理、建造公司薪酬系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)、物流治理、訂正公司治理制度,并展開(kāi)完結(jié)各種治理培訓(xùn),以廣泛提高山東聚眾企業(yè)治理程度。
(七)外貿(mào)領(lǐng)域經(jīng)典案例:
落地輔導(dǎo)公司:青島立昌達(dá)有限企業(yè)
輔導(dǎo)周期:2020年6月至2020年12月
輔導(dǎo)項(xiàng)目:廣泛咨詢治理(公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)治理)
柏涵治理咨詢派出由企管、人事、財(cái)稅、司法、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的顧問(wèn)構(gòu)成的輔導(dǎo)隊(duì)伍,進(jìn)駐立昌達(dá)企業(yè),在接下來(lái)的6個(gè)月時(shí)間內(nèi),輔導(dǎo)完結(jié)公司文化系統(tǒng)建造、公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)部門職責(zé)、崗位職責(zé)及崗位闡明書(shū)、梳理固化營(yíng)業(yè)過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政核算、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)涉崗工具、創(chuàng)建營(yíng)銷系統(tǒng)、設(shè)置營(yíng)銷責(zé)任制、創(chuàng)建營(yíng)銷費(fèi)用治理方法、梳理合同及司法問(wèn)題、建造公司薪酬系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理、創(chuàng)建聚會(huì)治理制度系統(tǒng)、訂正公司治理制度,并展開(kāi)完結(jié)各種治理培訓(xùn),首要含蓋:《公司經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》、《治理觀念及運(yùn)營(yíng)哲學(xué)》、《倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)》、《預(yù)算治理》、《合同司法標(biāo)準(zhǔn)》、《職業(yè)禮節(jié)》、《財(cái)政根基標(biāo)準(zhǔn)》等方面的培訓(xùn),以廣泛提高立昌達(dá)企業(yè)治理程度。
本項(xiàng)目落地輔導(dǎo)的引導(dǎo)意識(shí)是:立足立昌達(dá)企業(yè)實(shí)際,施行廣泛落地輔導(dǎo)改善,工作重點(diǎn)放在全部企業(yè)治理層綜合治理程度的提升并且一般職工效益和忠實(shí)度的提升上。全部咨詢流程中看重對(duì)現(xiàn)有職員的施行力、工作效益、意識(shí)思想的提升培訓(xùn),以鍛練式引導(dǎo)為首要措施,切實(shí)提升綜合治理本領(lǐng)。
山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)介紹:
山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)是一家專注于公司體系經(jīng)營(yíng)落地輔導(dǎo)的治理咨詢企業(yè) ,現(xiàn)在企業(yè)在財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)板塊擁有中心優(yōu)勢(shì) ,是治理咨詢領(lǐng)域“ 落地輔導(dǎo) ”形式的倡議者。
企業(yè)地點(diǎn)位于山東省臨沂市蘭山區(qū)北城新區(qū)IEC國(guó)際公司核心1613-1616室。企業(yè)建立此后吸納臨沂有名財(cái)政、稅務(wù)、司法、人力、倉(cāng)儲(chǔ)物流、數(shù)據(jù)化、營(yíng)銷、環(huán)保等天才,現(xiàn)已建立“培訓(xùn)+落地輔導(dǎo)”的治理咨詢形式。
企業(yè)具有20余位咨詢師,每年新增落地輔導(dǎo)服務(wù)公司50余家。
企業(yè)的成品整個(gè)自主研究,培訓(xùn)課程有《公司財(cái)稅標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)》、《公司成長(zhǎng)路上的7種合同理解》、《老板讀懂的18類財(cái)政報(bào)告》、《物流倉(cāng)儲(chǔ)的力量》、《財(cái)政成本》、《經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)》、《股權(quán)陷阱》等系列課程。
企業(yè)秉持“輔助公司增收、督促公司成長(zhǎng)”的公司愿景,以“真誠(chéng) 貢獻(xiàn) 責(zé)任 雙贏”的中心價(jià)值觀,旨在助力公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)、服務(wù)國(guó)度強(qiáng)國(guó)策略。